Tutom 2.175, Tutom PCP 1.4, T3Server 1.88, NFC-e 1.35

Nesta versão há melhorias no desempenho, assim como ajustes e correções.

Feito melhorias na validação de permissão para utilizar vale troca na tela de Recebimento.

Feito aperfeiçoamentos no recebimento para validar o isentar multas e juros corretamente ao enviar vários recebimentos.

Foi realizada uma melhoria na tela de Recebimento para evitar que, ao realizar múltiplos recebimentos, o sistema distribua os valores de forma incorreta entre os títulos. Além disso, as datas dos recebimentos parciais foram ajustadas.

Foi realizado uma refatoração do Caixa: veja em Checkout

Foi corrigido o processo de recebimento via PIX para que, ao encerrar o caixa, o sistema registre a data do PIX como o mesmo dia em que o pagamento foi efetuado, evitando que seja registrado no dia seguinte.

Realizado ajustes na tela de conciliação automatizada, tais como o botão de voltar e o de carregando.

Foi implementada uma validação para que acréscimos e descontos sejam considerados no cálculo do total de recebimentos.

Realizado ajustes na tela de menu A Receber > Baixa Título, para ser possível imprimir o recibo após a baixa.

Criado configuração para atualizar o campo ativo do cadastro de produtos da grade de itens da aba fornecedor, a configuração é utilizada pela rotina de entrada de NF quando identifica os cadastros de produtos já relacionados ao fornecedor.

O comportamento padrão não modifica o campo ativo, mesmo que esteja sendo usado para a entrada de NF. Caso deseje que o sistema automaticamente ative o item que esta sendo usado na entrada de NF, solicite a nossa equipe de atendimento ao cliente realizar a configuração.

Ao faturar uma pré-venda no NFC-e sempre ira verificar se precisa ser realizado a sincronização na tabela cliente, se sim ira atualizar, se não, ira só realizar a pesquisa comum

Foi ajustado o arredondamento dos valores quando aplicado desconto ao realizar uma pré-venda no Tutom.

Foi realizado melhorias no tempo de pesquisa do relatório de encerramento de caixa.

Foi realizado um ajuste no layout do relatório para realizar a quebra de páginas corretamente.

Foi ajustado o processo de adicionar desconto ou acréscimo na tela de recebimento quando adicionada uma nova forma de pagamento.

Adicionada validação para o campo NSU do Pix e Cartão serem obrigatórios, além de aceitar valores alfanuméricos.

Ajustado o retorno de validação das mensagens de erros na tela de encerramento e adicionado o usuário que está logado ao campo de usuário.

Ajustado para o campo NSU solicitado nas telas de recebimento do NFC-e e do Tutom, ser obrigatório o preenchimento com alguma informação e permitir valores alfanuméricos.

Foi ajustado para que todos os valores da área de totalização do relatório de encerramento de caixa estejam de acordo.

Quando o usuário não for operador de caixa, não apresentará a tela de abrir caixa ao iniciar o Tutom.

Foi atualizado para informar uma transportadora e transportadora de redespacho na tela de devolução de terceiros.

Ajustada a rotina de baixa parcial do recebimento para evitar inconsistência em outras rotinas, como na união de títulos e na apresentação de dados da ficha financeira.

Aperfeiçoado o processo da sangria automatizada de Pix no encerramento de caixa.

Melhorada a velocidade da consulta de pedidos.

Feito melhorias para que, quando o usuário não tiver permissão para cancelar um Recebimento de Caixa, o sistema abra uma tela solicitando a entrada de um usuário autorizado. Esse usuário deve ter permissão para realizar o cancelamento e será validado corretamente.

Ajustado tela de Recebimento para quando ao entrar na tela, agora é exibido automaticamente o valor total dos vales-troca e dos resgates de pontos, junto com o limite de crédito disponível. Além disso, foi ajustada a forma de adicionar acréscimos e descontos no processo de recebimento, proporcionando mais clareza e precisão nas operações.

Ajustado o processo de cancelamento de recebimento com cheque para que cancele o cheque registrado junto ao recebimento. Caso o cheque já tenha sido depositado, o sistema exibirá uma mensagem: ‘O recebimento possui cheques com situação diferente de “em aberto”. Não é possível remover o cheque. Verifique os dados do cheque de número de registro 528 no menu A Receber > Cheque.’

Ajustado o processo na tela de recebimento quando é utilizado um vale troca com o valor fracionado.

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ERP + tintométrico: fim do desperdício de pigmentos

O ERP + tintométrico é uma combinação cada vez mais estratégica para lojas de tintas que querem reduzir perdas operacionais. A formulação manual ou desconectada do sistema de gestão aumenta o risco de erros na dosagem de pigmentos, retrabalho e descarte de produtos.

Além do prejuízo direto, o problema afeta estoque, margem e experiência do cliente. Uma cor preparada incorretamente pode significar tinta inutilizada, insatisfação do consumidor e perda de credibilidade.

Por isso, integrar o sistema tintométrico ao ERP deixou de ser apenas automação. Hoje é uma ferramenta essencial para proteger o lucro e melhorar a gestão da loja.

ERP + tintométrico: como essa integração reduz desperdício

A integração entre ERP + tintométrico conecta a preparação de cores ao sistema de gestão da empresa. Na prática, o operador seleciona a fórmula no sistema e o equipamento executa a dosagem com precisão.

Esse processo reduz drasticamente falhas comuns como:

Erro humano na leitura da fórmula
Dosagem incorreta de pigmentos
Escolha errada da base de tinta
Falta de registro da cor preparada

Com o fluxo integrado, cada preparação fica registrada automaticamente no sistema.

Resultado: mais controle, menos desperdício e decisões de compra mais inteligentes.

ERP + tintométrico evita erro humano na dosagem

Um dos maiores problemas no balcão de uma loja de tintas é o erro na formulação.

Basta um pequeno desvio na quantidade de pigmento para comprometer totalmente a cor final. Quando isso acontece, normalmente existem apenas duas alternativas:

refazer a fórmula
descartar o produto preparado

Com a integração entre ERP + tintométrico, o operador seleciona a cor no sistema e o equipamento recebe os parâmetros automaticamente.

Benefícios diretos:

precisão na dosagem
padronização da produção de cores
redução de retrabalho
maior velocidade no atendimento

Assim, o processo deixa de depender da memória ou da experiência do operador.

Histórico de cores personalizadas aumenta a fidelização

Outro ganho importante da integração é o registro automático das cores preparadas.

Quando um cliente solicita novamente a mesma tonalidade meses depois, o sistema consegue recuperar o histórico rapidamente.

Isso permite:

reproduzir a mesma cor com precisão
consultar pedidos anteriores
identificar preferências do cliente
agilizar novos atendimentos

Na prática, o cliente percebe consistência no serviço e tende a voltar à mesma loja quando precisa de novas tintas.

Ou seja, o histórico de cores se transforma em um ativo comercial importante.

Controle separado de bases e corantes melhora o estoque

Uma loja de tintas possui uma dinâmica de estoque diferente de outros comércios.

Isso acontece porque existem dois componentes principais na preparação:

bases de tinta
corantes/pigmentos

Quando o processo não está integrado ao ERP, muitas vezes o controle ocorre de forma manual ou aproximada. Isso gera problemas como:

falta inesperada de pigmentos
excesso de determinadas bases
dificuldade para calcular custos reais

Com o ERP integrado ao tintométrico, cada formulação pode registrar automaticamente o consumo de insumos.

Assim, o sistema passa a acompanhar:

consumo de pigmentos
consumo de bases
giro de cada insumo
necessidade de reposição

O resultado é um estoque mais confiável e menos capital parado.

Mais controle operacional no balcão da loja

Quando todos os dados passam pelo sistema de gestão, o lojista ganha visibilidade sobre a operação.

Alguns indicadores passam a ficar mais claros:

cores mais vendidas
consumo médio de pigmentos
desperdícios por período
produtos mais rentáveis

Essas informações ajudam o gestor a tomar decisões melhores sobre compras, mix de produtos e reposição de insumos.

Em vez de trabalhar apenas com percepção ou experiência, a loja passa a trabalhar com dados reais da operação.

Exemplo prático

Imagine uma loja de tintas que prepara cerca de 40 cores personalizadas por dia.

Antes da integração, pequenos erros de formulação geravam em média 2 preparações descartadas diariamente.

Considerando o custo das bases e pigmentos, isso representava perda financeira recorrente.

Após integrar ERP + tintométrico:

a fórmula passou a ser enviada automaticamente ao equipamento
cada preparação ficou registrada no sistema
o histórico de cores dos clientes foi armazenado

Resultado:

redução significativa de desperdício
atendimento mais rápido
clientes voltando para repetir cores anteriores

Checklist para implementar ERP + tintométrico na loja

Antes de integrar os sistemas, vale verificar alguns pontos importantes:

Mapear o fluxo atual de preparação de cores
Identificar equipamentos tintométricos utilizados
Padronizar cadastro de bases e pigmentos
Definir responsáveis pelo processo
Treinar a equipe de atendimento
Garantir registro das formulações no sistema
Monitorar indicadores de desperdício após implantação

Esse checklist ajuda a garantir que a integração gere ganhos reais na operação.

Conclusão

O desperdício de pigmentos é um problema silencioso em muitas lojas de tintas. Pequenos erros de formulação, quando repetidos diariamente, podem gerar perdas relevantes ao longo do tempo.

A integração entre ERP + tintométrico reduz falhas humanas, melhora o controle de insumos e registra o histórico de cores dos clientes. Além de diminuir perdas, o sistema ajuda a padronizar processos e melhorar o atendimento.

Para o gestor, isso significa mais previsibilidade operacional e maior proteção da margem de lucro.

Quer entender como um ERP pode ajudar a organizar processos, melhorar o controle de estoque e apoiar a operação da sua loja?

Conheça o ERP Tutom e veja como ele pode contribuir para uma gestão mais eficiente.
Agende uma demonstração e avalie na prática.

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