Tutom 2.141, T3-Server 1.54, NFC-e 1.12, NFC-e Server 1.12, NF-e 3.30

Veja novidades e melhorias nas versões abaixo:

NEW

TUT-10740

Criado processo para cadastrar promoções Por Produto, Grupo de Produtos e Leve e Ganhe (Brinde).

Menu disponível em: Faturamento > Promoções.

Ajustados processos de faturamento do Tutom na Venda Balcão, Ordem de Faturamento e Cadastro de Pedidos para aplicarem as promoções.

Ajustados processos de emissão de NFC-e no Tutom NFC-e para considerar as promoções durante a emissão.

Ajustado o processo de sincronização de pedidos do CB Mobile para considerar as promoções.

NEW

CRMDRJ-81

Criado novo recurso no CRM, responsável por facilitar e automatizar o processo de gerar propostas e iniciar o processo de faturamento.

TUT-10864

Alterado para permitir gerar MDF-e com notas que utilizam transportadora diferente, desde que seja utilizado o veículo de tração quem contém as mesmas características (Placa, Estado, Tara Kg, Capacidade Kg, Capacidade M3, Carroceria e Rodado).

TUT-10729

Adicionado filtro Obs. na consulta de notas emitidas do menu Faturamento > Consultas > Notas Fiscais Emitidas > Nota Fiscal > Aba Outros, o campo tem por finalidade filtrar o conteúdo das observações adicionais da nota fiscal.

TUT-10770

Ajustada legenda na tela de Ordem de Compra, no menu Estoque > Ordem de Compra.

CRMDRJ-64

Adicionada rotina que monitora o cancelamento de uma proposta e quando ocorre é enviado um e-mail ao usuário da proposta sobre o cancelamento. O assunto e a mensagem do e-mail podem ser personalizados.

Solicite mais detalhes com a equipe de atendimento ao cliente.

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Operação de balcão em lojas de tinta: como ganhar velocidade sem perder controle

Operação de balcão em lojas de tinta: como ganhar velocidade sem perder controle

Na operação de balcão em uma loja de tintas, cada minuto conta. O cliente geralmente chega com pressa, muitas vezes em meio a uma obra em andamento, esperando atendimento rápido e informações precisas. Ter velocidade no atendimento é essencial para garantir satisfação, fidelização e aumento das vendas.

Porém, o desafio está em equilibrar rapidez e controle. Afinal, um processo ágil demais, mas desorganizado, pode gerar erros em pedidos, falta de produtos no estoque e prejuízo nas margens.

É nesse ponto que entra a tecnologia como aliada estratégica do gestor.

 

Os gargalos mais comuns no balcão

Antes de pensar em soluções, vale reconhecer os problemas mais recorrentes que afetam o fluxo de atendimento.

  1. Consulta manual de preços e estoque: quando o vendedor precisa checar informações em planilhas ou ligar para o depósito, o cliente espera e o tempo de venda aumenta.

  2. Emissão demorada de orçamentos: sem um sistema eficiente, elaborar propostas e pedidos consome tempo.

  3. Erros em lançamentos: a digitação manual e o retrabalho afetam a confiabilidade dos dados e o controle financeiro.

  4. Comunicação falha com o estoque: quando não há integração entre o balcão e o sistema de controle, o risco de vender algo que já acabou é alto.

Esses pontos reduzem a produtividade da equipe e impactam diretamente na experiência do cliente.

 

Como ganhar velocidade sem perder o controle

ERP para loja de tintas agiliza operação de balcão

A boa notícia é que existem formas simples e eficazes de otimizar o atendimento sem comprometer o controle da operação. Veja algumas estratégias práticas.

1. Digitalize processos-chave

Automatizar rotinas como emissão de pedidos, orçamentos e notas fiscais é o primeiro passo para eliminar tarefas repetitivas e ganhar agilidade. Um ERP especializado para lojas de tintas centraliza essas funções em um único ambiente, garantindo que o vendedor tenha tudo à mão, como preços, estoque, históricos e promoções.

2. Integre o sistema tintométrico ao ERP

Quando o ERP está integrado ao tintométrico, o vendedor ganha tempo e confiança. Além de agilizar o atendimento, a integração contribui para um controle mais preciso da operação.

3. Use cadastros inteligentes de produtos

Organizar os produtos com descrições claras, códigos de barras e múltiplas tabelas de preços acelera o lançamento de pedidos e evita confusões. Isso é especialmente importante em lojas que trabalham com centenas de itens e variações de cores.

4. Monitore indicadores em tempo real

Acompanhar métricas de vendas, ticket médio e resultados de atendimento é essencial para manter o equilíbrio entre velocidade e controle. Com relatórios e dashboards atualizados, o gestor identifica gargalos rapidamente e toma decisões com base em dados.

 

Tutom Conferência: mais precisão na entrada e saída de mercadorias

Além do atendimento de balcão, o controle de estoque é uma das áreas mais críticas em uma loja de tintas. Por isso, o Tutom Conferência, sistema desenvolvido pela CB Sistemas, é um grande diferencial.

Ele utiliza coletores de dados para registrar a entrada de mercadorias no estoque e também a entrega de produtos aos clientes. Isso evita erros no recebimento e reduz as chances de entregar o produto errado. O resultado é um estoque mais confiável, processos mais organizados e menos retrabalho para a equipe.

Essa automação é especialmente útil para lojas que possuem grande volume de movimentação diária e precisam manter controle preciso de cada item.

 

A experiência da CB Sistemas no segmento de tintas

Com décadas de experiência atendendo lojas de tintas em todo o Brasil, a CB Sistemas conhece de perto os desafios desse segmento. O ERP Tutom foi desenvolvido com funcionalidades que atendem às necessidades reais das lojas, combinando agilidade no atendimento com controle total sobre o negócio.

O resultado é um sistema confiável, intuitivo e adaptável a diferentes portes de empresas do setor de tintas e acabamentos.

 

Conclusão

Ganhar velocidade no balcão sem perder o controle é possível quando a loja utiliza tecnologia integrada e processos bem definidos. A automatização das rotinas, o controle de estoque em tempo real e a integração com o tintométrico formam a base de uma operação eficiente.

Com o ERP Tutom, da CB Sistemas, sua loja de tintas pode transformar o balcão em um verdadeiro centro de resultados. Agilidade, precisão e controle, tudo em um único sistema.

Quer ver como o ERP Tutom pode otimizar a operação da sua loja?
Entre em contato com a CB Sistemas e agende uma demonstração gratuita.

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O que é ERP para loja de tintas e por que o tintométrico muda o jogo

O que é ERP para loja de tintas e por que o tintométrico muda o jogo

O uso de um ERP para loja de tintas se tornou essencial para quem busca mais controle, produtividade e rentabilidade. Afinal, esse tipo de negócio exige um acompanhamento detalhado de estoque, cores, fórmulas, fornecedores e vendas, um verdadeiro desafio para quem ainda depende de planilhas.

Mas quando o sistema ERP se integra ao tintométrico, o cenário muda completamente. A loja passa a operar com precisão, reduz desperdícios e conquista mais agilidade no atendimento. É aqui que a tecnologia realmente muda o jogo.

 

O que é um ERP para loja de tintas

Um ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que centraliza todas as informações da empresa em um único ambiente.
Para uma loja de tintas, ele atua como o cérebro da operação, conectando setores como vendas, estoque, financeiro, compras e faturamento.

Em vez de cada área trabalhar separadamente, o ERP permite que tudo funcione de forma integrada. Por exemplo: quando uma venda é feita, o sistema automaticamente baixa o estoque, atualiza o financeiro e gera a nota fiscal.

Essa integração traz ganhos claros:

  • Menos retrabalho e erros manuais

  • Controle total sobre entradas e saídas

  • Agilidade na emissão de notas fiscais

  • Visão em tempo real do desempenho da loja

  • Decisões mais assertivas baseadas em dados

 

Por que o tintométrico é tão importante nesse segmento

O sistema tintométrico é o equipamento que faz a mistura de pigmentos para criar a cor exata desejada pelo cliente. Ele é o coração do negócio em uma loja de tintas e, quando integrado ao ERP, oferece um salto de eficiência e precisão.

Imagine o seguinte cenário: um vendedor registra o pedido no ERP, escolhe a cor e o sistema envia automaticamente os parâmetros para o tintométrico. A fórmula é executada com exatidão, sem margem para erro. O resultado?

👉 Agilidade, fidelização e redução de desperdícios.

Sem integração, esse processo é manual, sujeito a erros de digitação ou falhas humanas. Com a integração entre ERP e tintométrico, a loja garante padronização, histórico de cores produzidas e controle de custos por fórmula.

 

As vantagens da integração entre ERP e tintométrico

Essa união entre ERP e tintométrico é o que realmente diferencia as lojas mais modernas das que ainda operam de forma tradicional. Veja os principais benefícios:

BenefícioImpacto na loja
Precisão nas coresReduz erros de formulação e retrabalho
Controle de custos por fórmulaEvita desperdício de pigmentos e materiais
Histórico de cores por clienteFacilita futuras reposições e fideliza o consumidor
Velocidade no atendimentoDiminui o tempo entre o pedido e a entrega
Gestão integradaCentraliza informações do tintométrico no ERP
Relatórios de performancePermite acompanhar vendas por cor, produto ou cliente

Com tudo automatizado, a loja se torna mais produtiva, o cliente fica mais satisfeito e o gestor ganha tempo para focar no crescimento do negócio.

 

ERP para loja de tintas integrado ao tintométrico

 

O papel do ERP Tutom nesse cenário

O ERP Tutom, da CB Sistemas, foi desenvolvido com recursos específicos para o segmento de tintas.
Além de gerenciar vendas, estoque, compras e financeiro, o sistema se integra ao tintométrico, permitindo que a operação seja totalmente automatizada e confiável.

Com isso, o gestor pode:

  • Acompanhar o consumo de pigmentos e insumos

  • Reduzir perdas em formulações

  • Manter o histórico de cores e repetições

  • Monitorar resultados em tempo real

  • Tomar decisões baseadas em dados concretos

Mais do que tecnologia, o Tutom entrega inteligência de gestão para transformar o dia a dia da loja.

 

Por que o ERP com tintométrico é o futuro das lojas de tintas

O setor de tintas é competitivo e exige diferenciação. Ter um ERP integrado ao tintométrico deixa de ser luxo e passa a ser estratégia de sobrevivência.

As lojas que investem nessa integração conquistam agilidade, fidelização e melhor controle financeiro, três fatores que definem o sucesso em um mercado cada vez mais exigente.

Enquanto isso, quem ainda opera de forma manual perde tempo, comete erros e deixa dinheiro na mesa.

 

Conclusão

Integrar o ERP ao sistema tintométrico é muito mais do que uma questão tecnológica. É uma mudança de mentalidade: sair do improviso e entrar em um modelo de gestão profissional, capaz de gerar resultados consistentes.

Se você quer ver sua loja de tintas crescer com eficiência e inteligência, vale conhecer o ERP Tutom.
Com mais de 30 anos de experiência no mercado, a CB Sistemas desenvolveu soluções sob medida para quem quer controlar, integrar e expandir.

👉 Solicite uma demonstração gratuita e veja como o Tutom pode transformar sua loja de tintas.

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Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

No mercado competitivo de hoje, cada detalhe conta para aumentar as vendas no varejo. Uma estratégia simples, mas extremamente eficaz, é montar um kit de produtos para vendas no varejo. Ao oferecer itens complementares ou relacionados em um único pacote, o lojista consegue aumentar o valor médio das compras, fidelizar clientes e criar diferenciais que despertam interesse. Além disso, quando a montagem e o controle desses kits são bem planejados, o resultado pode ser um crescimento expressivo no faturamento.

Kit de produtos para vendas no varejo expostos em vitrine

Neste artigo, vamos explorar como montar kits que realmente funcionam, quais cuidados tomar na gestão e como um sistema ERP, como o ERP Tutom, pode ajudar a gerenciar todo o processo com eficiência.

 

Por que montar um kit de produtos no varejo é uma boa estratégia

Trabalhar com kits de produtos traz benefícios que vão além do aumento de vendas. Entre os principais:

  • Aumento do ticket médio: ao comprar um kit, o cliente leva mais produtos e gasta mais por compra.

  • Percepção de valor: o consumidor sente que está levando mais vantagens pelo valor pago.

  • Diferenciação da concorrência: kits exclusivos criam um fator de novidade e atratividade.

  • Giro de estoque mais rápido: é possível incluir no kit itens que têm menor saída, acelerando sua venda.

Essa estratégia é comum em segmentos como cosméticos, alimentos, vestuário e até materiais para casa, mas pode ser adaptada para praticamente qualquer tipo de loja.

 

Passo a passo para montar um kit de produtos de sucesso

1. Conheça o perfil do seu cliente

Antes de escolher os itens que vão compor o kit, é fundamental entender quais produtos têm maior apelo para o seu público. Isso pode ser feito analisando:

  • Histórico de vendas

  • Itens mais procurados em determinadas épocas

  • Produtos que costumam ser comprados juntos

Um ERP integrado ao seu estoque, como o Tutom, ajuda a cruzar dados e identificar padrões de consumo que seriam difíceis de perceber apenas de forma manual.

2. Escolha produtos que se complementam

O segredo de um bom kit é que os itens façam sentido juntos. Por exemplo:

  • Em uma loja de roupas: camiseta + calça + cinto.

  • Em uma loja de cosméticos: shampoo + condicionador + máscara capilar.

  • Em uma loja de utilidades domésticas: conjunto de panelas + utensílios + suporte.

Evite juntar produtos aleatórios. Quanto mais lógica houver na combinação, maior a chance de o cliente perceber valor.

3. Defina um preço atrativo

Um kit deve ter um valor mais vantajoso do que a compra dos itens separadamente. Essa diferença precisa ser perceptível para o cliente, mas sem comprometer a margem de lucro.

4. Explore datas e sazonalidades

Kits são excelentes para aproveitar datas comemorativas e temporadas específicas. Alguns exemplos:

  • Dia das Mães: perfumes + cremes.

  • Volta às aulas: mochila + estojo + cadernos.

  • Natal: kit gourmet com vinhos e chocolates.

Essa estratégia aumenta a urgência da compra e ajuda a criar campanhas mais atrativas.

5. Capriche na apresentação

A forma como o kit é apresentado faz toda a diferença. Embalagens bem pensadas, etiquetas personalizadas e disposição estratégica na loja aumentam a percepção de valor.

Se a loja também vende online, vale investir em fotos de alta qualidade e descrições detalhadas dos itens do kit.

 

Exemplos práticos de kits por segmento

Exemplos de kit de produtos para aumentar vendas no varejo

SegmentoExemplo de KitObjetivo
ModaCamisa social + gravata + cintoEstimular compras combinadas
CosméticosSabonete líquido + hidratante + vela aromáticaCriar experiência de bem-estar
Utilidades domésticasFrigideira + espátula + conjunto de pratosFacilitar compra de produtos complementares
Pet shopRação + brinquedo + shampoo para petsFidelizar clientes com conveniência
AlimentosCafé gourmet + xícara personalizada + biscoitosCriar produto exclusivo para presente

 

Como o ERP ajuda na gestão de kits de produtos

Montar um kit é só o primeiro passo. A grande questão é como controlar o estoque, custos e vendas desses kits sem gerar confusão. É aqui que entra o papel de um sistema de gestão eficiente.

O ERP Tutom oferece funcionalidades que ajudam a:

  • Cadastrar kits como produtos únicos: simplificando a emissão de notas e controle de vendas.

  • Controlar estoque de forma integrada: ao vender o kit, o sistema baixa automaticamente os itens individuais do estoque.

  • Analisar a rentabilidade: relatórios mostram quais kits vendem mais e geram melhor margem de lucro.

  • Facilitar ajustes e reposições: em caso de falta de um item do kit, é possível reorganizar rapidamente a composição.

Essa automação evita erros, agiliza processos e dá mais segurança ao gestor para expandir a estratégia.

 

Dicas extras para aumentar o sucesso dos kits

Cliente recebendo kit de produtos como parte de promoção

  1. Teste diferentes combinações: acompanhe os resultados e ajuste conforme a aceitação do público.

  2. Ofereça opções: kits de valores diferentes para atingir públicos distintos.

  3. Use kits como brindes: em compras acima de determinado valor, ofereça um kit especial como incentivo.

  4. Capriche na divulgação: utilize redes sociais, e-mail marketing e sinalização na loja para destacar a promoção.

  5. Treine a equipe: vendedores bem preparados podem sugerir kits de forma mais natural ao cliente.

 

Montar um kit de produtos para vendas no varejo é uma estratégia inteligente para aumentar faturamento, otimizar o giro de estoque e oferecer mais conveniência ao cliente. Quando aliada à gestão eficiente proporcionada por um ERP como o Tutom, essa prática se torna ainda mais poderosa, pois garante controle, automação e análise de resultados em tempo real.

Se você quer criar kits de produtos de forma estratégica e gerenciar tudo com eficiência, conheça o ERP Tutom e veja como ele pode transformar a gestão da sua loja.

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Fundada em Blumenau, no ano de 1993, a CB Sistemas é uma das principais empresas de tecnologia do setor. Somos especialistas em desenvolvimento de Sistemas de Gestão Empresarial ERP. 

Somos uma empresa de TI de Blumenau para o mundo.