Limite de crédito em distribuidoras: como vender mais sem transformar faturamento em risco
Definir o limite de crédito em distribuidoras exige equilíbrio entre vendas, risco e fluxo de caixa. Neste artigo, mostramos como estruturar uma política de crédito, quais critérios analisar, como acompanhar a exposição dos clientes e de que forma um ERP pode apoiar decisões mais seguras.
Indicadores para loja de ferramentas: quais números acompanhar além do faturamento
Faturamento é importante, mas não mostra sozinho se uma loja de ferramentas está crescendo com margem, estoque saudável e caixa equilibrado. Veja quais indicadores comerciais, financeiros e operacionais ajudam o gestor a tomar decisões mais seguras.
Venda a prazo em loja de tintas: como vender mais sem comprometer o caixa
Entenda como definir limites, analisar clientes, controlar recebimentos e vender a prazo em uma loja de tintas sem pressionar o caixa.
Como controlar vendas a prazo em loja de ferragens sem comprometer o caixa
Veja como organizar vendas a prazo em uma loja de ferragens, definir limites de crédito, acompanhar o contas a receber, reduzir atrasos e preservar o fluxo de caixa com apoio de uma gestão integrada.
Gestão financeira em loja de ferragens: como vender bem sem deixar o caixa apertado
Uma loja de ferragens pode vender bem e ainda enfrentar dificuldade para pagar fornecedores, impostos e despesas. Neste artigo, mostramos como organizar o fluxo de caixa, alinhar compras, estoque, prazos e margem, além de acompanhar os indicadores financeiros que realmente ajudam o gestor a decidir.
Venda a prazo em loja de material de construção
A venda a prazo em loja de material de construção pode aumentar o ticket e fortalecer o relacionamento com clientes, mas exige controle sobre limites, prazos, inadimplência e fluxo de caixa. Neste artigo, mostramos como criar uma política de crédito, organizar o contas a receber e usar um ERP para tomar decisões mais seguras.
Fluxo de caixa para loja de material de construção: guia
Veja como organizar entradas, saídas, compras, recebimentos e projeções financeiras para manter o caixa de uma loja de material de construção saudável.
Como reduzir inadimplência com processos financeiros
Reduzir inadimplência não depende apenas de cobrar clientes atrasados. O resultado começa antes da venda, com cadastro organizado, regras claras, acompanhamento de vencimentos, controle do contas a receber e processos financeiros bem definidos. Neste artigo, veja como estruturar uma rotina mais preventiva, profissional e eficiente.
Como organizar o contas a receber e melhorar o caixa
A organização do contas a receber ajuda empresas a melhorar o caixa, reduzir atrasos e acompanhar melhor os valores vencidos e a vencer. Neste artigo, veja como estruturar essa rotina, quais indicadores acompanhar e como o ERP Tutom contribui com integração financeira e alertas automáticos por e-mail para lembrar clientes sobre vencimentos de boletos.
Como identificar custos invisíveis com um sistema ERP
Entenda como um sistema ERP ajuda a identificar custos invisíveis, reduzir desperdícios e melhorar a gestão da empresa com dados mais confiáveis.