Frete: Quais são os tipos e suas principais aplicações

Frete: Quais São os Tipos e Suas Principais Aplicações

O termo “frete” refere-se ao processo de transporte de mercadorias de um ponto a outro, essencial para a logística de empresas e comércio em geral. Com o crescimento do comércio eletrônico e da globalização, compreender os diferentes tipos de frete e suas aplicações tornou-se vital para garantir prazos de entrega eficientes e otimizar custos. Este artigo explora as principais modalidades de frete, suas características e em quais cenários são mais indicadas.

 

Frete: Quais São os Tipos e Suas Principais Aplicações

 

1. O Que é Frete?

O frete é o serviço responsável pelo transporte de produtos ou mercadorias entre o remetente e o destinatário, podendo ser realizado por terra, mar ou ar. Dependendo da necessidade do negócio, tipo de produto e urgência, diferentes tipos de frete podem ser utilizados. Entender essas opções pode fazer a diferença na logística de uma empresa, tanto em termos de eficiência quanto de economia.

 

2. Principais Tipos de Frete

Existem diversas modalidades de frete, cada uma com suas particularidades e aplicações. Abaixo estão os tipos mais comuns:

2.1 Frete Rodoviário

O frete rodoviário é o tipo mais utilizado no Brasil, responsável pelo transporte de cargas através de caminhões, furgões e veículos de pequeno porte. Ele é especialmente vantajoso para entregas em curtas e médias distâncias e em regiões onde as rodovias são a principal via de transporte.

Vantagens:

•Flexibilidade de rotas e prazos;

•Ideal para entregas porta a porta;

•Menor custo em curtas distâncias.

Aplicações:

•Transporte de mercadorias para cidades próximas;

•Entrega de produtos volumosos ou pesados;

•Opção preferencial para e-commerce e distribuidores regionais.

2.2 Frete Aéreo

O frete aéreo é a melhor escolha para quem precisa de agilidade e rapidez nas entregas. Embora tenha um custo mais elevado, é indicado para o transporte de cargas urgentes, perecíveis ou de alto valor agregado, garantindo que as mercadorias cheguem rapidamente ao destino, independentemente da distância.

Vantagens:

•Maior velocidade de entrega;

•Segurança no transporte de cargas valiosas;

•Acesso a destinos internacionais.

Aplicações:

•Transporte de eletrônicos, medicamentos ou peças industriais;

•Entrega de produtos em grandes distâncias ou entre países;

•Opção para e-commerce internacional.

2.3 Frete Marítimo

O frete marítimo é utilizado principalmente para o transporte internacional de grandes quantidades de mercadorias. Ele é a modalidade preferida para cargas pesadas ou volumosas, como automóveis, equipamentos industriais e matérias-primas. Embora o tempo de entrega seja maior, é uma opção bastante econômica em comparação com o frete aéreo.

Vantagens:

•Menor custo em grandes volumes;

•Capacidade de transportar cargas pesadas;

•Ideal para importações e exportações.

Aplicações:

•Transporte de mercadorias a granel, como grãos, minério ou petróleo;

•Importação e exportação de produtos em grandes quantidades;

•Cargas que não são sensíveis ao tempo de entrega.

2.4 Frete Ferroviário

O frete ferroviário é uma excelente opção para o transporte de grandes volumes de mercadorias em longas distâncias dentro do território nacional. Ele é amplamente utilizado em regiões com boa infraestrutura ferroviária e para produtos que não precisam de entrega rápida, mas exigem eficiência em termos de custo por tonelada transportada.

Vantagens:

•Custo reduzido para longas distâncias;

•Capacidade de transportar grandes quantidades de carga;

•Menor impacto ambiental.

Aplicações:

•Transporte de matérias-primas como carvão, minérios e grãos;

•Cargas pesadas em grandes distâncias dentro de um mesmo país;

•Empresas que precisam de transporte econômico e com grande capacidade.

2.5 Frete Multimodal

O frete multimodal combina diferentes tipos de transporte para otimizar a entrega de mercadorias. Por exemplo, uma carga pode ser transportada via ferroviária até um porto e depois seguir por via marítima para o destino final. Esse tipo de frete é indicado para quem busca redução de custos e flexibilidade no transporte.

Vantagens:

•Otimização de custos e prazos;

•Flexibilidade na escolha das rotas;

•Maior eficiência logística ao combinar diferentes modais.

Aplicações:

•Transporte internacional, combinando frete marítimo e rodoviário;

•Movimentação de mercadorias entre diferentes modais para reduzir custos;

•Empresas que operam em regiões com infraestrutura multimodal.

2.6 Frete Dedicado

No frete dedicado, o transporte é exclusivo para um cliente ou carga. Isso significa que um veículo ou contêiner é reservado apenas para uma empresa, sem compartilhamento com outras mercadorias. Embora tenha um custo mais elevado, oferece maior controle sobre o transporte e é ideal para cargas que exigem cuidados especiais.

Vantagens:

•Maior controle sobre o transporte;

•Garantia de que a carga será entregue dentro dos prazos acordados;

•Ideal para produtos sensíveis ou de alto valor.

Aplicações:

•Transporte de cargas que exigem condições especiais, como produtos químicos;

•Entrega de mercadorias de alto valor ou perecíveis;

•Empresas que precisam garantir prazos específicos.

 

3. Como Escolher o Tipo de Frete Ideal?

Escolher o tipo de frete ideal depende de diversos fatores, como o tipo de mercadoria, a urgência da entrega, o orçamento disponível e a localização do destinatário. Para fazer a escolha certa, considere os seguintes aspectos:

3.1 Urgência da Entrega

Se a entrega precisa ser rápida, o frete aéreo será a melhor opção. No entanto, se há flexibilidade nos prazos, o frete marítimo ou ferroviário podem ser alternativas mais econômicas.

3.2 Tipo de Mercadoria

Cargas perecíveis ou sensíveis, como alimentos ou produtos farmacêuticos, exigem transportes rápidos e seguros, como o frete aéreo. Por outro lado, mercadorias pesadas e volumosas, como automóveis ou máquinas, podem ser transportadas via marítima ou ferroviária.

3.3 Distância e Localização

Para entregas regionais, o frete rodoviário é frequentemente a escolha mais prática. Em contrapartida, para distâncias internacionais, o frete aéreo ou marítimo são mais indicados, dependendo da urgência e do tipo de carga.

3.4 Custo

O custo é um dos fatores mais determinantes. Fretes mais rápidos, como o aéreo, tendem a ser mais caros. Já os fretes marítimos e ferroviários são mais econômicos para grandes volumes e longas distâncias.

 

4. Vantagens de Otimizar o Frete para Sua Empresa

O frete é uma parte crucial da logística e influencia diretamente os custos e a satisfação do cliente. Ao escolher a modalidade de frete correta, as empresas podem reduzir despesas e melhorar o tempo de entrega. Além disso, a eficiência no transporte pode impactar positivamente a imagem da empresa, contribuindo para uma maior fidelização de clientes.

 

5. Considerações Finais

Entender quais os diferentes tipos de frete e suas aplicações é essencial para otimizar a logística de qualquer empresa. Desde o frete rodoviário, ideal para entregas regionais, até o frete marítimo, mais adequado para transporte internacional em grandes volumes, cada modalidade tem suas particularidades. Avaliar as necessidades de sua operação, como urgência, tipo de mercadoria e orçamento, é a chave para escolher a melhor opção e garantir eficiência nas entregas.

Ao otimizar o processo de frete, não só é possível economizar custos, mas também melhorar a experiência do cliente, entregando as mercadorias no prazo correto e com a segurança necessária. Portanto, conhecer quais as modalidades de frete disponíveis e suas aplicações é um diferencial estratégico que pode impactar diretamente o sucesso da operação logística.

 

Sistema de Gestão Empresarial ERP Tutom

 

FAQs

1. O que é frete multimodal?

Frete multimodal é o transporte de mercadorias utilizando mais de um modal (rodoviário, marítimo, ferroviário, aéreo) em uma mesma operação.

2. Qual o frete mais econômico para longas distâncias?

O frete ferroviário e o marítimo tendem a ser mais econômicos para grandes distâncias, especialmente para cargas volumosas.

3. Quando é indicado o uso de frete aéreo?

O frete aéreo é indicado quando a prioridade é a velocidade de entrega, como no transporte de cargas urgentes ou de alto valor.

4. Qual o tipo de frete mais utilizado no Brasil?

O frete rodoviário é o mais utilizado no Brasil, principalmente em curtas e médias distâncias.

5. O que é frete dedicado?

Frete dedicado é quando um veículo ou contêiner é exclusivo para um cliente, sem compartilhamento de carga com outros produtos.

6. Como o frete impacta os custos de uma empresa?

A escolha do frete correto pode reduzir custos logísticos e melhorar a eficiência da entrega, impactando diretamente o lucro da empresa.

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Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

No mercado competitivo de hoje, cada detalhe conta para aumentar as vendas no varejo. Uma estratégia simples, mas extremamente eficaz, é montar um kit de produtos para vendas no varejo. Ao oferecer itens complementares ou relacionados em um único pacote, o lojista consegue aumentar o valor médio das compras, fidelizar clientes e criar diferenciais que despertam interesse. Além disso, quando a montagem e o controle desses kits são bem planejados, o resultado pode ser um crescimento expressivo no faturamento.

Kit de produtos para vendas no varejo expostos em vitrine

Neste artigo, vamos explorar como montar kits que realmente funcionam, quais cuidados tomar na gestão e como um sistema ERP, como o ERP Tutom, pode ajudar a gerenciar todo o processo com eficiência.

 

Por que montar um kit de produtos no varejo é uma boa estratégia

Trabalhar com kits de produtos traz benefícios que vão além do aumento de vendas. Entre os principais:

  • Aumento do ticket médio: ao comprar um kit, o cliente leva mais produtos e gasta mais por compra.

  • Percepção de valor: o consumidor sente que está levando mais vantagens pelo valor pago.

  • Diferenciação da concorrência: kits exclusivos criam um fator de novidade e atratividade.

  • Giro de estoque mais rápido: é possível incluir no kit itens que têm menor saída, acelerando sua venda.

Essa estratégia é comum em segmentos como cosméticos, alimentos, vestuário e até materiais para casa, mas pode ser adaptada para praticamente qualquer tipo de loja.

 

Passo a passo para montar um kit de produtos de sucesso

1. Conheça o perfil do seu cliente

Antes de escolher os itens que vão compor o kit, é fundamental entender quais produtos têm maior apelo para o seu público. Isso pode ser feito analisando:

  • Histórico de vendas

  • Itens mais procurados em determinadas épocas

  • Produtos que costumam ser comprados juntos

Um ERP integrado ao seu estoque, como o Tutom, ajuda a cruzar dados e identificar padrões de consumo que seriam difíceis de perceber apenas de forma manual.

2. Escolha produtos que se complementam

O segredo de um bom kit é que os itens façam sentido juntos. Por exemplo:

  • Em uma loja de roupas: camiseta + calça + cinto.

  • Em uma loja de cosméticos: shampoo + condicionador + máscara capilar.

  • Em uma loja de utilidades domésticas: conjunto de panelas + utensílios + suporte.

Evite juntar produtos aleatórios. Quanto mais lógica houver na combinação, maior a chance de o cliente perceber valor.

3. Defina um preço atrativo

Um kit deve ter um valor mais vantajoso do que a compra dos itens separadamente. Essa diferença precisa ser perceptível para o cliente, mas sem comprometer a margem de lucro.

4. Explore datas e sazonalidades

Kits são excelentes para aproveitar datas comemorativas e temporadas específicas. Alguns exemplos:

  • Dia das Mães: perfumes + cremes.

  • Volta às aulas: mochila + estojo + cadernos.

  • Natal: kit gourmet com vinhos e chocolates.

Essa estratégia aumenta a urgência da compra e ajuda a criar campanhas mais atrativas.

5. Capriche na apresentação

A forma como o kit é apresentado faz toda a diferença. Embalagens bem pensadas, etiquetas personalizadas e disposição estratégica na loja aumentam a percepção de valor.

Se a loja também vende online, vale investir em fotos de alta qualidade e descrições detalhadas dos itens do kit.

 

Exemplos práticos de kits por segmento

Exemplos de kit de produtos para aumentar vendas no varejo

SegmentoExemplo de KitObjetivo
ModaCamisa social + gravata + cintoEstimular compras combinadas
CosméticosSabonete líquido + hidratante + vela aromáticaCriar experiência de bem-estar
Utilidades domésticasFrigideira + espátula + conjunto de pratosFacilitar compra de produtos complementares
Pet shopRação + brinquedo + shampoo para petsFidelizar clientes com conveniência
AlimentosCafé gourmet + xícara personalizada + biscoitosCriar produto exclusivo para presente

 

Como o ERP ajuda na gestão de kits de produtos

Montar um kit é só o primeiro passo. A grande questão é como controlar o estoque, custos e vendas desses kits sem gerar confusão. É aqui que entra o papel de um sistema de gestão eficiente.

O ERP Tutom oferece funcionalidades que ajudam a:

  • Cadastrar kits como produtos únicos: simplificando a emissão de notas e controle de vendas.

  • Controlar estoque de forma integrada: ao vender o kit, o sistema baixa automaticamente os itens individuais do estoque.

  • Analisar a rentabilidade: relatórios mostram quais kits vendem mais e geram melhor margem de lucro.

  • Facilitar ajustes e reposições: em caso de falta de um item do kit, é possível reorganizar rapidamente a composição.

Essa automação evita erros, agiliza processos e dá mais segurança ao gestor para expandir a estratégia.

 

Dicas extras para aumentar o sucesso dos kits

Cliente recebendo kit de produtos como parte de promoção

  1. Teste diferentes combinações: acompanhe os resultados e ajuste conforme a aceitação do público.

  2. Ofereça opções: kits de valores diferentes para atingir públicos distintos.

  3. Use kits como brindes: em compras acima de determinado valor, ofereça um kit especial como incentivo.

  4. Capriche na divulgação: utilize redes sociais, e-mail marketing e sinalização na loja para destacar a promoção.

  5. Treine a equipe: vendedores bem preparados podem sugerir kits de forma mais natural ao cliente.

 

Montar um kit de produtos para vendas no varejo é uma estratégia inteligente para aumentar faturamento, otimizar o giro de estoque e oferecer mais conveniência ao cliente. Quando aliada à gestão eficiente proporcionada por um ERP como o Tutom, essa prática se torna ainda mais poderosa, pois garante controle, automação e análise de resultados em tempo real.

Se você quer criar kits de produtos de forma estratégica e gerenciar tudo com eficiência, conheça o ERP Tutom e veja como ele pode transformar a gestão da sua loja.

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Passo a passo para criar um planejamento financeiro eficiente em pequenas e médias empresas

Passo a passo para criar um planejamento financeiro eficiente em pequenas e médias empresas

Um bom planejamento financeiro é como um GPS para empresas: orienta decisões, evita desperdícios e aponta o caminho mais seguro rumo ao crescimento. Para pequenas e médias empresas (PMEs), essa prática pode ser a diferença entre estabilidade e sufoco financeiro.

Neste artigo, você vai aprender um passo a passo prático para estruturar um planejamento financeiro eficiente, com dicas voltadas à realidade das PMEs — e como a tecnologia pode facilitar (e muito!) esse processo.

 

Empresária analisando planejamento financeiro de uma PME usando ERP

 

Por que o planejamento financeiro é vital para PMEs?

Antes de partir para o passo a passo, vale entender o “porquê”. Muitas PMEs enfrentam os mesmos desafios: fluxo de caixa apertado, compras mal programadas, inadimplência, crescimento desorganizado. O denominador comum? Falta de planejamento financeiro.

Ao estruturar um plano financeiro, o gestor passa a ter clareza sobre:

  • Entradas e saídas de caixa

  • Custos fixos e variáveis

  • Previsibilidade de receitas e despesas

  • Metas realistas de crescimento

  • Reservas e investimentos possíveis

Agora sim: vamos ao passo a passo.

 

1. Faça um diagnóstico financeiro da empresa

Antes de traçar qualquer plano, entenda onde sua empresa está. Levante:

  • Saldo atual em caixa e contas bancárias

  • Dívidas e compromissos futuros

  • Faturamento mensal e sazonalidade

  • Gastos fixos (aluguel, folha de pagamento, etc.)

  • Custos variáveis (compras, comissões, transporte, etc.)

📌 Dica: use relatórios do seu sistema ERP para reunir essas informações de forma mais rápida e confiável.

 

2. Defina metas financeiras claras e realistas

Planejar sem metas é como navegar sem destino. Estabeleça objetivos como:

  • Reduzir despesas em X% até o próximo trimestre

  • Aumentar o faturamento em Y% em 6 meses

  • Montar uma reserva de emergência equivalente a 3 meses de custos fixos

📊 Use o histórico da empresa para embasar suas metas, evitando objetivos irreais que só geram frustração.

 

3. Projete o fluxo de caixa mensal

Com base nos dados atuais e nas metas traçadas, projete:

  • Previsão de entrada (vendas, recebíveis, contratos)

  • Previsão de saída (despesas fixas, variáveis e investimentos)

Essa projeção permite planejar melhor as compras, negociações com fornecedores e decisões de investimento.

📈 Um bom ERP ajuda a simular cenários e montar projeções confiáveis, com base em dados reais.

 

4. Acompanhe indicadores e revise o plano constantemente

Não adianta planejar e deixar na gaveta. Monitore:

  • Lucro líquido

  • Margem de contribuição

  • Giro de estoque

  • Índice de inadimplência

  • Ponto de equilíbrio

Revise o planejamento mensalmente ou trimestralmente. Ajustes são normais — e necessários — para manter a empresa no rumo certo.

 

5. Use tecnologia a seu favor

Planilhas manuais são um risco: erros de digitação, fórmulas quebradas, falta de integração. Um ERP pode:

  • Consolidar dados automaticamente

  • Gerar relatórios financeiros prontos

  • Controlar contas a pagar/receber

  • Emitir alertas e projeções em tempo real

📌 Se sua empresa ainda não usa um sistema de gestão, esse pode ser o passo mais transformador de todos.

 

Conclusão: quem planeja, lidera com mais segurança

Empresas que fazem planejamento financeiro não apenas sobrevivem — elas prosperam. Criar o hábito de pensar com antecedência, analisar números e usar ferramentas adequadas traz clareza e poder de decisão.

Se você quer transformar a gestão financeira da sua PME, a CB Sistemas pode ajudar. O ERP Tutom oferece os recursos certos para organizar seu fluxo de caixa, gerar relatórios e tornar seu planejamento mais estratégico e preciso.

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O que é backoffice e por que ele é vital para o sucesso da sua empresa

O que é backoffice e por que ele é vital para o sucesso da sua empresa

Enquanto os holofotes estão voltados para as vendas, o marketing e o atendimento ao cliente, existe uma engrenagem poderosa que faz tudo isso funcionar nos bastidores: o backoffice. Ignorado por muitos gestores, ele é o verdadeiro motor da operação. Neste artigo, você vai entender o que é backoffice, quais áreas o compõem e por que ele é indispensável para o crescimento sustentável da sua empresa.

 

O que é backoffice?

Backoffice é o conjunto de atividades internas e administrativas que garantem o funcionamento da empresa. É o “por trás das cortinas” que mantém a operação de pé, mesmo que não tenha contato direto com o cliente final.

Diferente da linha de frente, o backoffice não aparece nas redes sociais nem conversa com os clientes — mas sem ele, nada sai do papel.

Empresário analisando relatórios financeiros, representando o backoffice de uma empresa

Quais setores fazem parte do backoffice?

SetorFunção Principal
FinanceiroControle de contas, fluxo de caixa, pagamentos e cobranças
ContabilidadeCumprimento das obrigações fiscais e legais
ComprasNegociação com fornecedores e controle de insumos
EstoqueGestão de entradas, saídas e níveis de produtos
RH / Departamento PessoalFolha de pagamento, benefícios e gestão de pessoas
FaturamentoEmissão de notas fiscais e controle de recebíveis

 

Backoffice x Frontoffice: qual a diferença?

A diferença entre backoffice e frontoffice está no contato com o cliente:

  • Frontoffice: vendas, atendimento, marketing — o time que fala diretamente com o mercado.
  • Backoffice: o time que garante que tudo funcione bem para que o front possa brilhar.

Um depende do outro. Se o estoque falha, a venda trava. Se o financeiro atrasa, o atendimento sente o impacto. Uma empresa bem-sucedida precisa de equilíbrio entre esses dois mundos.

 

Por que o backoffice é vital para o sucesso da sua empresa

Se o frontoffice é o rosto da empresa, o backoffice é o cérebro e o coração. Veja por que ele merece mais atenção:

  • Garante a sustentabilidade financeira: com controle de custos, fluxo de caixa e previsibilidade, a empresa consegue crescer com segurança.
  • Aumenta a eficiência operacional: quando o backoffice está automatizado e integrado, os processos fluem melhor, há menos retrabalho e mais produtividade.
  • Evita erros e riscos fiscais: com um backoffice bem estruturado, a empresa cumpre obrigações fiscais, evita multas e tem mais segurança jurídica.
  • Melhora a tomada de decisões: informações organizadas e confiáveis vindas do backoffice são a base de decisões mais estratégicas.

 

Principais desafios do backoffice nas pequenas e médias empresas

Mesmo sendo essencial, o backoffice ainda é um gargalo para muitas empresas. Entre os principais desafios, podemos destacar:

  • Falta de integração entre setores (cada área “fala uma língua”)
  • Processos manuais e lentos
  • Dificuldade em encontrar informações confiáveis e atualizadas
  • Retrabalho e baixa produtividade
  • Alto risco de erros fiscais ou contábeis

Boa parte desses desafios está ligada à ausência de um sistema de gestão eficiente.

 

Como um ERP pode transformar o backoffice da sua empresa

Aqui entra a tecnologia como aliada. Um ERP (sistema de gestão empresarial) permite que os setores do backoffice atuem de forma integrada, com dados centralizados e processos automatizados.

Com o ERP Tutom da CB Sistemas, por exemplo, é possível:

  • Gerar notas fiscais automaticamente, reduzindo erros e retrabalho
  • Controlar estoque e compras em tempo real
  • Monitorar fluxo de caixa e contas a pagar/receber
  • Acompanhar indicadores de desempenho por setor
  • Facilitar o fechamento contábil e a gestão financeira

Tudo isso em um sistema adaptado à realidade de pequenas e médias empresas — com versões sob medida para cada estágio de maturidade.

 

Conclusão

Ignorar o backoffice é como tentar correr com os cadarços desamarrados. Pode até funcionar por um tempo, mas o risco de tropeçar é alto. Cuidar dos bastidores da empresa é garantir que ela cresça com base sólida, evite prejuízos e esteja preparada para os desafios do mercado.

Sua empresa merece um backoffice mais estratégico e eficiente.
👉 Conheça o ERP Tutom da CB Sistemas e veja como podemos ajudar você a simplificar a gestão e impulsionar os resultados.

Fundada em Blumenau, no ano de 1993, a CB Sistemas é uma das principais empresas de tecnologia do setor. Somos especialistas em desenvolvimento de Sistemas de Gestão Empresarial ERP. 

Somos uma empresa de TI de Blumenau para o mundo.