Aumente suas vendas no Dia dos Pais: 7 dicas de especialistas para varejistas

7 dicas para varejo vender mais no dia dos pais

O Dia dos Pais é uma data importante para o comércio varejista, pois é uma oportunidade para as vendas aumentarem significativamente. No entanto, para aproveitar ao máximo essa ocasião, é necessário ter uma estratégia bem definida e eficiente. Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas de especialistas para ajudar os varejistas a aumentarem suas vendas no Dia dos Pais.

7 dicas para varejo vender mais no dia dos pais

O Dia dos Pais é uma data comemorativa que ocorre todo segundo domingo de agosto no Brasil. A celebração tem como objetivo homenagear e reconhecer a importância da figura paterna na vida dos filhos. Além disso, é uma oportunidade para as pessoas expressarem seu amor e carinho por seus pais.

Para os varejistas, o Dia dos Pais é uma oportunidade de aumentar as vendas. É uma data em que as pessoas costumam presentear seus pais com produtos que vão desde roupas até eletrônicos. Por isso, é importante que os varejistas estejam preparados para atender a essa demanda.

 

Entendendo o impacto do Dia dos Pais nas vendas do varejo

O Dia dos Pais é uma das datas comemorativas mais importantes para o comércio varejista. De acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), em 2020, as vendas do Dia dos Pais movimentaram cerca de R$ 5,6 bilhões no país.

Além disso, o Dia dos Pais é uma data que tem ganhado cada vez mais importância para os consumidores. Segundo uma pesquisa realizada pela Social Miner em 2020, 74% dos brasileiros pretendiam comprar presentes para o Dia dos Pais. Desses, 55% afirmaram que gastariam mais de R$ 100 com o presente.

 

Criando uma estratégia de vendas focada no Dia dos Pais

Para aproveitar ao máximo as oportunidades do Dia dos Pais, é importante que os varejistas criem uma estratégia de vendas focada nessa data. Uma boa estratégia deve levar em consideração alguns fatores, como:

  • Conhecer o seu público-alvo: saber quem são seus clientes e quais são suas preferências é fundamental para criar uma estratégia eficiente.
  • Oferecer promoções atrativas: oferecer descontos e promoções é uma forma de atrair os consumidores e aumentar as vendas.
  • Investir em publicidade: é importante que os varejistas divulguem suas promoções e produtos por meio de anúncios em redes sociais, e-mails marketing, entre outros.
  • Oferecer um bom atendimento: o atendimento é fundamental para fidelizar os clientes e garantir que eles voltem a comprar na loja.

 

Dicas para varejistas venderem mais no Dia dos Pais

Além de criar uma estratégia eficiente, existem algumas dicas que os varejistas podem seguir para venderem mais no Dia dos Pais. Confira abaixo:

  1. Ofereça produtos relacionados à data: produtos relacionados ao Dia dos Pais, como camisas com frases de homenagem aos pais, podem chamar a atenção dos consumidores.

  2. Invista em embalagens criativas: uma embalagem criativa e personalizada pode fazer toda a diferença na hora de presentear.

  3. Ofereça opções de presente para diferentes perfis de pais: é importante que os varejistas ofereçam opções de presente para diferentes perfis de pais, desde os mais clássicos até os mais modernos.

  4. Facilite o pagamento: oferecer diferentes opções de pagamento, como cartão de crédito, débito e boleto bancário, pode atrair mais clientes.

  5. Tenha um bom estoque: é fundamental que os varejistas tenham um bom estoque de produtos para atender à demanda dos consumidores.

 

Divulgando suas vendas do Dia dos Pais

Para que suas vendas sejam um sucesso no Dia dos Pais, é importante que os varejistas divulguem suas promoções e produtos. Confira abaixo algumas dicas de como fazer isso:

  1. Utilize as redes sociais: as redes sociais são uma ótima forma de divulgar suas promoções e produtos. Crie posts criativos e atraentes para chamar a atenção dos consumidores.

  2. Envie e-mails marketing: enviar e-mails marketing para seus clientes pode ser uma forma eficiente de divulgar suas promoções e produtos.

  3. Ofereça cupons de desconto: oferecer cupons de desconto pode ser uma forma de atrair mais clientes e aumentar as vendas.

 

Melhores práticas para o sucesso nas vendas do Dia dos Pais

Para ter sucesso nas vendas do Dia dos Pais, é importante que os varejistas sigam algumas melhores práticas. Confira abaixo:

  1. Monitore suas vendas: é importante que os varejistas monitorem suas vendas para identificar quais produtos estão vendendo mais e quais promoções estão sendo mais eficientes.

  2. Analise a concorrência: conhecer a concorrência pode ajudar os varejistas a criarem promoções mais atrativas e diferenciadas.

  3. Ofereça um pós-venda eficiente: oferecer um bom pós-venda pode ajudar os varejistas a fidelizarem os clientes e garantir que eles voltem a comprar na loja.

 

Otimizando suas vendas do Dia dos Pais com o ERP

Para otimizar suas vendas do Dia dos Pais, os varejistas devem utilizar um sistema ERP. Um ERP pode ajudar os varejistas a gerenciarem melhor seus estoques, vendas, compras e finanças. Além disso, um ERP pode fornecer relatórios e análises que podem ajudar os varejistas a tomarem decisões mais estratégicas.

 

Medindo e analisando o sucesso das vendas do Dia dos Pais

Após o Dia dos Pais, é importante que os varejistas meçam e analisem o sucesso de suas vendas. Isso pode ser feito por meio de relatórios e análises fornecidos por um sistema ERP. Alguns indicadores que podem ser analisados incluem:

  • Vendas totais
  • Produtos mais vendidos
  • Promoções mais eficientes
  • Ticket médio

 

Conclusão

O Dia dos Pais é uma data importante para o comércio varejista. Para aproveitar ao máximo essa oportunidade, é fundamental que os varejistas criem uma estratégia eficiente e sigam algumas dicas e melhores práticas. Além disso, é importante que os varejistas utilizem um sistema ERP para otimizar suas vendas e meçam e analisem o sucesso de suas vendas para identificar áreas de melhoria. Com essas dicas, os varejistas podem aumentar suas vendas e ter sucesso no Dia dos Pais.

Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua empresa a vender mais e melhor.

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Black Friday: como um sistema ERP ajuda sua empresa a vender mais e errar menos

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A Black Friday é um dos momentos mais esperados do ano para o comércio. As oportunidades de aumento nas vendas são enormes, mas também surgem desafios: grande volume de pedidos, promoções simultâneas e a necessidade de controle total para evitar erros.


É nesse cenário que entra o papel estratégico de um sistema ERP, o verdadeiro aliado das empresas que querem vender mais e manter a organização durante o período mais agitado do varejo.

 

resultados vencedores na black friday

 

Planejamento e controle: o primeiro passo para o sucesso

Antes da correria começar, o segredo está no planejamento. Empresas que se preparam com antecedência garantem uma operação mais eficiente e segura.
Um ERP centraliza informações de estoque, vendas e compras, permitindo ao gestor planejar promoções e condições especiais sem depender de planilhas ou controles manuais.
Com isso, é possível antecipar a reposição de produtos e ajustar estratégias de venda conforme a demanda prevista.

O resultado é uma operação mais ágil, com menos imprevistos e mais foco no que realmente importa: vender com rentabilidade e atender bem o cliente.

 

Agilidade nas vendas e integração de dados em tempo real

Durante a Black Friday, cada segundo conta.
Um sistema ERP conecta todos os setores da empresa, do caixa ao estoque, garantindo que as informações fluam em tempo real.
Isso significa que, enquanto a equipe de vendas está finalizando pedidos, o estoque é atualizado automaticamente e o financeiro recebe os dados corretos.

Essa integração evita falhas como vender um produto que já acabou ou aplicar um desconto incorreto.
Além disso, o gestor tem uma visão completa do negócio, podendo agir rapidamente diante de qualquer problema.

Empresas que contam com um ERP integrado conseguem responder mais rápido, reduzir gargalos e oferecer uma experiência melhor ao cliente.

 

Redução de erros e aumento da confiança do cliente

Em um período de alto movimento como a Black Friday, pequenos erros podem custar caro.
Falhas em preços, notas fiscais emitidas incorretamente ou promoções mal configuradas prejudicam a imagem da empresa.

Com um ERP, esses riscos diminuem drasticamente.
A automação de processos elimina tarefas manuais e reduz falhas humanas, garantindo mais precisão nas operações.
O cliente percebe essa organização: o pedido é registrado corretamente, o pagamento é processado sem falhas e o produto é entregue no prazo.

E quando o cliente confia, ele volta a comprar, mesmo depois da Black Friday.

 

Promoções inteligentes: tecnologia a favor das ofertas

Outro ponto decisivo para o sucesso é a gestão das promoções.
Com um ERP, é possível criar campanhas de desconto de forma estruturada, segura e com controle total.

O ERP Tutom, da CB Sistemas, conta com um recurso de promoções com data de término configurável, que facilita o controle das ofertas durante a Black Friday.
Isso significa que a empresa pode definir antecipadamente o início e o fim de cada promoção, sem precisar ajustar manualmente os preços durante o evento.

Além de economizar tempo, essa funcionalidade garante que os descontos sejam aplicados corretamente e dentro do prazo, evitando prejuízos e retrabalhos.
Uma solução simples, mas poderosa, que ajuda as empresas a manterem o foco nas vendas e não nas planilhas.

 

Análise de resultados e decisões pós-Black Friday

Depois que as promoções acabam, é hora de entender o que funcionou e o que pode melhorar.
Um ERP permite gerar relatórios detalhados sobre o desempenho das vendas, produtos mais vendidos, margens de lucro e comportamento dos clientes.

Essas informações são fundamentais para avaliar o sucesso da campanha e preparar a empresa para as próximas ações promocionais.
Empresas que utilizam dados para decidir crescem com mais segurança e previsibilidade.

 

Conclusão: tecnologia que impulsiona resultados

A Black Friday pode ser caótica para quem não se prepara, mas para quem usa a tecnologia certa, ela se transforma em uma oportunidade de ouro.
Um sistema ERP é o alicerce para que tudo funcione de forma integrada, eficiente e segura.

O ERP Tutom, da CB Sistemas, é um exemplo de solução completa que ajuda empresas a vender mais e errar menos.
Com funcionalidades que automatizam processos, controlam promoções e organizam o fluxo de informações, o Tutom garante que sua empresa tenha uma Black Friday mais lucrativa e tranquila.

 

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Na operação de balcão em uma loja de tintas, cada minuto conta. O cliente geralmente chega com pressa, muitas vezes em meio a uma obra em andamento, esperando atendimento rápido e informações precisas. Ter velocidade no atendimento é essencial para garantir satisfação, fidelização e aumento das vendas.

Porém, o desafio está em equilibrar rapidez e controle. Afinal, um processo ágil demais, mas desorganizado, pode gerar erros em pedidos, falta de produtos no estoque e prejuízo nas margens.

É nesse ponto que entra a tecnologia como aliada estratégica do gestor.

 

Os gargalos mais comuns no balcão

Antes de pensar em soluções, vale reconhecer os problemas mais recorrentes que afetam o fluxo de atendimento.

  1. Consulta manual de preços e estoque: quando o vendedor precisa checar informações em planilhas ou ligar para o depósito, o cliente espera e o tempo de venda aumenta.

  2. Emissão demorada de orçamentos: sem um sistema eficiente, elaborar propostas e pedidos consome tempo.

  3. Erros em lançamentos: a digitação manual e o retrabalho afetam a confiabilidade dos dados e o controle financeiro.

  4. Comunicação falha com o estoque: quando não há integração entre o balcão e o sistema de controle, o risco de vender algo que já acabou é alto.

Esses pontos reduzem a produtividade da equipe e impactam diretamente na experiência do cliente.

 

Como ganhar velocidade sem perder o controle

ERP para loja de tintas agiliza operação de balcão

A boa notícia é que existem formas simples e eficazes de otimizar o atendimento sem comprometer o controle da operação. Veja algumas estratégias práticas.

1. Digitalize processos-chave

Automatizar rotinas como emissão de pedidos, orçamentos e notas fiscais é o primeiro passo para eliminar tarefas repetitivas e ganhar agilidade. Um ERP especializado para lojas de tintas centraliza essas funções em um único ambiente, garantindo que o vendedor tenha tudo à mão, como preços, estoque, históricos e promoções.

2. Integre o sistema tintométrico ao ERP

Quando o ERP está integrado ao tintométrico, o vendedor ganha tempo e confiança. Além de agilizar o atendimento, a integração contribui para um controle mais preciso da operação.

3. Use cadastros inteligentes de produtos

Organizar os produtos com descrições claras, códigos de barras e múltiplas tabelas de preços acelera o lançamento de pedidos e evita confusões. Isso é especialmente importante em lojas que trabalham com centenas de itens e variações de cores.

4. Monitore indicadores em tempo real

Acompanhar métricas de vendas, ticket médio e resultados de atendimento é essencial para manter o equilíbrio entre velocidade e controle. Com relatórios e dashboards atualizados, o gestor identifica gargalos rapidamente e toma decisões com base em dados.

 

Tutom Conferência: mais precisão na entrada e saída de mercadorias

Além do atendimento de balcão, o controle de estoque é uma das áreas mais críticas em uma loja de tintas. Por isso, o Tutom Conferência, sistema desenvolvido pela CB Sistemas, é um grande diferencial.

Ele utiliza coletores de dados para registrar a entrada de mercadorias no estoque e também a entrega de produtos aos clientes. Isso evita erros no recebimento e reduz as chances de entregar o produto errado. O resultado é um estoque mais confiável, processos mais organizados e menos retrabalho para a equipe.

Essa automação é especialmente útil para lojas que possuem grande volume de movimentação diária e precisam manter controle preciso de cada item.

 

A experiência da CB Sistemas no segmento de tintas

Com décadas de experiência atendendo lojas de tintas em todo o Brasil, a CB Sistemas conhece de perto os desafios desse segmento. O ERP Tutom foi desenvolvido com funcionalidades que atendem às necessidades reais das lojas, combinando agilidade no atendimento com controle total sobre o negócio.

O resultado é um sistema confiável, intuitivo e adaptável a diferentes portes de empresas do setor de tintas e acabamentos.

 

Conclusão

Ganhar velocidade no balcão sem perder o controle é possível quando a loja utiliza tecnologia integrada e processos bem definidos. A automatização das rotinas, o controle de estoque em tempo real e a integração com o tintométrico formam a base de uma operação eficiente.

Com o ERP Tutom, da CB Sistemas, sua loja de tintas pode transformar o balcão em um verdadeiro centro de resultados. Agilidade, precisão e controle, tudo em um único sistema.

Quer ver como o ERP Tutom pode otimizar a operação da sua loja?
Entre em contato com a CB Sistemas e agende uma demonstração gratuita.

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O que é ERP para loja de tintas e por que o tintométrico muda o jogo

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O uso de um ERP para loja de tintas se tornou essencial para quem busca mais controle, produtividade e rentabilidade. Afinal, esse tipo de negócio exige um acompanhamento detalhado de estoque, cores, fórmulas, fornecedores e vendas, um verdadeiro desafio para quem ainda depende de planilhas.

Mas quando o sistema ERP se integra ao tintométrico, o cenário muda completamente. A loja passa a operar com precisão, reduz desperdícios e conquista mais agilidade no atendimento. É aqui que a tecnologia realmente muda o jogo.

 

O que é um ERP para loja de tintas

Um ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão empresarial que centraliza todas as informações da empresa em um único ambiente.
Para uma loja de tintas, ele atua como o cérebro da operação, conectando setores como vendas, estoque, financeiro, compras e faturamento.

Em vez de cada área trabalhar separadamente, o ERP permite que tudo funcione de forma integrada. Por exemplo: quando uma venda é feita, o sistema automaticamente baixa o estoque, atualiza o financeiro e gera a nota fiscal.

Essa integração traz ganhos claros:

  • Menos retrabalho e erros manuais

  • Controle total sobre entradas e saídas

  • Agilidade na emissão de notas fiscais

  • Visão em tempo real do desempenho da loja

  • Decisões mais assertivas baseadas em dados

 

Por que o tintométrico é tão importante nesse segmento

O sistema tintométrico é o equipamento que faz a mistura de pigmentos para criar a cor exata desejada pelo cliente. Ele é o coração do negócio em uma loja de tintas e, quando integrado ao ERP, oferece um salto de eficiência e precisão.

Imagine o seguinte cenário: um vendedor registra o pedido no ERP, escolhe a cor e o sistema envia automaticamente os parâmetros para o tintométrico. A fórmula é executada com exatidão, sem margem para erro. O resultado?

👉 Agilidade, fidelização e redução de desperdícios.

Sem integração, esse processo é manual, sujeito a erros de digitação ou falhas humanas. Com a integração entre ERP e tintométrico, a loja garante padronização, histórico de cores produzidas e controle de custos por fórmula.

 

As vantagens da integração entre ERP e tintométrico

Essa união entre ERP e tintométrico é o que realmente diferencia as lojas mais modernas das que ainda operam de forma tradicional. Veja os principais benefícios:

BenefícioImpacto na loja
Precisão nas coresReduz erros de formulação e retrabalho
Controle de custos por fórmulaEvita desperdício de pigmentos e materiais
Histórico de cores por clienteFacilita futuras reposições e fideliza o consumidor
Velocidade no atendimentoDiminui o tempo entre o pedido e a entrega
Gestão integradaCentraliza informações do tintométrico no ERP
Relatórios de performancePermite acompanhar vendas por cor, produto ou cliente

Com tudo automatizado, a loja se torna mais produtiva, o cliente fica mais satisfeito e o gestor ganha tempo para focar no crescimento do negócio.

 

ERP para loja de tintas integrado ao tintométrico

 

O papel do ERP Tutom nesse cenário

O ERP Tutom, da CB Sistemas, foi desenvolvido com recursos específicos para o segmento de tintas.
Além de gerenciar vendas, estoque, compras e financeiro, o sistema se integra ao tintométrico, permitindo que a operação seja totalmente automatizada e confiável.

Com isso, o gestor pode:

  • Acompanhar o consumo de pigmentos e insumos

  • Reduzir perdas em formulações

  • Manter o histórico de cores e repetições

  • Monitorar resultados em tempo real

  • Tomar decisões baseadas em dados concretos

Mais do que tecnologia, o Tutom entrega inteligência de gestão para transformar o dia a dia da loja.

 

Por que o ERP com tintométrico é o futuro das lojas de tintas

O setor de tintas é competitivo e exige diferenciação. Ter um ERP integrado ao tintométrico deixa de ser luxo e passa a ser estratégia de sobrevivência.

As lojas que investem nessa integração conquistam agilidade, fidelização e melhor controle financeiro, três fatores que definem o sucesso em um mercado cada vez mais exigente.

Enquanto isso, quem ainda opera de forma manual perde tempo, comete erros e deixa dinheiro na mesa.

 

Conclusão

Integrar o ERP ao sistema tintométrico é muito mais do que uma questão tecnológica. É uma mudança de mentalidade: sair do improviso e entrar em um modelo de gestão profissional, capaz de gerar resultados consistentes.

Se você quer ver sua loja de tintas crescer com eficiência e inteligência, vale conhecer o ERP Tutom.
Com mais de 30 anos de experiência no mercado, a CB Sistemas desenvolveu soluções sob medida para quem quer controlar, integrar e expandir.

👉 Solicite uma demonstração gratuita e veja como o Tutom pode transformar sua loja de tintas.

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Fundada em Blumenau, no ano de 1993, a CB Sistemas é uma das principais empresas de tecnologia do setor. Somos especialistas em desenvolvimento de Sistemas de Gestão Empresarial ERP. 

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