4 Dicas para deixar sua vitrine mais atraente para seu cliente

Dicas para deixar sua vitrine mais atraente para seu cliente

Como tornar sua vitrine mais atraente para os clientes: 4 dicas infalíveis

 

Dicas para deixar sua vitrine mais atraente para seu cliente

 

A importância da vitrine para o varejo

No mundo competitivo do varejo, uma vitrine cativante pode fazer toda a diferença na atração de clientes para sua loja. É a primeira impressão que os potenciais compradores têm do seu negócio, e uma vitrine atraente pode ser um chamariz irresistível. Afinal, uma exibição bem projetada não apenas capta a atenção dos transeuntes, mas também os convida a entrar e explorar o que sua loja tem a oferecer.

Uma vitrine bem-sucedida é uma verdadeira vitrine para seus produtos e serviços, destacando seus melhores itens e criando uma narrativa visual envolvente. Ela pode comunicar sua marca, seus valores e sua proposta única de valor, além de despertar o desejo nos clientes de experimentar o que você tem a oferecer.

Portanto, investir tempo e esforço na criação de uma vitrine cativante é uma estratégia de marketing essencial para qualquer varejista que deseja aumentar o tráfego de clientes, impulsionar as vendas e construir uma presença de marca forte.

Como atrair a atenção dos clientes com uma vitrine atraente

Em um mundo cada vez mais visual e saturado de estímulos, criar uma vitrine que realmente se destaque e atraia a atenção dos clientes pode ser um desafio. No entanto, com as técnicas certas, você pode transformar sua vitrine em uma verdadeira obra-prima que deixará os transeuntes hipnotizados e ansiosos para entrar em sua loja.

Uma vitrine irresistível é uma combinação cuidadosa de elementos visuais, como cores vibrantes, iluminação estratégica e disposição criativa dos produtos. Ela deve contar uma história envolvente, despertar emoções e criar uma experiência imersiva que convide os clientes a explorar mais.

Ao dominar a arte de criar vitrines cativantes, você não apenas atrairá mais clientes para sua loja, mas também construirá uma presença de marca forte e memorável. Seus produtos e serviços serão apresentados de maneira atraente, e os clientes ficarão ansiosos para descobrir o que mais você tem a oferecer.

Veja abaixo 4 dicas para deixar sua vitrine mais atraente para seus clientes.

  • Dica 1: Utilize cores e iluminação atrativas
  • Dica 2: Destaque os produtos mais populares e promocionais
  • Dica 3: Crie uma narrativa visual na vitrine
  • Dica 4: Mantenha a vitrine sempre atualizada e sazonal

 

Dica 1: Utilize cores e iluminação atrativas

A cor e a iluminação são dois elementos cruciais na criação de uma vitrine atraente e irresistível. Elas têm o poder de capturar o olhar dos transeuntes e transmitir emoções e mensagens específicas.

Ao escolher as cores para sua vitrine, considere o impacto psicológico que elas podem ter nos clientes. Por exemplo, cores quentes como vermelho e laranja podem evocar energia, paixão e ousadia, enquanto cores frias como azul e verde podem transmitir tranquilidade e sofisticação.

Experimente combinar cores complementares ou análogas para criar uma paleta vibrante e harmoniosa. Além disso, use diferentes tonalidades e intensidades para adicionar profundidade e interesse visual.

A iluminação também desempenha um papel fundamental na criação de uma vitrine atraente. Luzes estrategicamente posicionadas podem realçar os produtos, criar sombras dramáticas e guiar o olhar do observador. Considere o uso de iluminação direcional, iluminação de fundo ou até mesmo luzes coloridas para adicionar drama e impacto.

Lembre-se de que a cor e a iluminação devem trabalhar em harmonia para criar uma experiência visual coesa e envolvente. Experimente diferentes combinações até encontrar a perfeita para sua marca e produtos.

 

Dica 2: Destaque os produtos mais populares e promocionais

Sua vitrine é a vitrine perfeita para destacar seus produtos mais populares e promocionais. Ao exibir esses itens de maneira atraente e envolvente, você pode despertar o interesse dos clientes e incentivá-los a entrar em sua loja.

Comece identificando seus produtos mais vendidos e promocionais atuais. Esses itens devem ser o foco principal de sua vitrine, posicionados de forma proeminente e apresentados de maneira criativa.

Utilize técnicas de exibição eficazes, como pedestais, prateleiras iluminadas ou manequins para destacar esses produtos. Além disso, considere adicionar elementos visuais complementares, como painéis de fundo, gráficos ou até mesmo vídeos, para criar uma experiência mais envolvente.

Não se esqueça de incluir informações claras sobre preços e promoções, pois isso pode ser um incentivo adicional para os clientes entrarem em sua loja e fazerem compras.

Ao destacar seus produtos mais populares e promocionais de maneira atraente, você não apenas aumentará a visibilidade desses itens, mas também criará uma sensação de urgência e desejo nos clientes, incentivando-os a entrar e explorar mais.

 

Dica 3: Crie uma narrativa visual na vitrine

Uma vitrine verdadeiramente atraente e cativante vai além da simples exibição de produtos. Ela deve contar uma história envolvente, criar uma narrativa visual que capture a imaginação dos clientes e os transporte para um mundo de possibilidades.

Comece identificando o tema ou conceito que deseja transmitir com sua vitrine. Esse tema pode estar relacionado a uma estação do ano, uma tendência atual ou até mesmo a uma campanha de marketing específica. Em seguida, construa uma narrativa visual coesa em torno desse tema, utilizando elementos visuais como cenários, acessórios e disposição criativa dos produtos.

Por exemplo, se o tema for uma viagem de verão, você pode criar uma cena de praia com areia, guarda-sóis e toalhas de praia, exibindo seus produtos como acessórios de moda para a temporada. Ou, se o tema for uma coleção de moda inspirada na natureza, você pode incorporar elementos naturais, como folhagens e troncos de árvores, para criar uma atmosfera orgânica e sofisticada.

Não tenha medo de ser criativo e ousado com sua narrativa visual. Utilize técnicas de exibição inovadoras, como projeções de vídeo, efeitos de iluminação ou até mesmo instalações interativas, para envolver ainda mais os clientes.

Ao contar uma história cativante com sua vitrine, você não apenas atrairá a atenção dos transeuntes, mas também os envolverá em uma experiência memorável e envolvente, incentivando-os a explorar mais sobre sua marca e produtos.

 

Dica 4: Mantenha a vitrine sempre atualizada e sazonal

Uma vitrine estática e desatualizada pode rapidamente perder seu apelo e se tornar irrelevante para os clientes. Para manter a atenção e o interesse dos transeuntes, é essencial atualizar sua vitrine regularmente e adaptá-la às tendências e estações do ano.

Comece criando um calendário de atualizações de vitrine, alinhado com as principais datas comemorativas, estações ou lançamentos de produtos. Esse calendário garantirá que sua vitrine esteja sempre fresca e relevante, refletindo as últimas tendências e eventos.

Ao planejar suas atualizações de vitrine, considere incorporar elementos sazonais e temáticos. Por exemplo, durante o inverno, você pode criar uma cena aconchegante com cores quentes e produtos adequados à estação. No verão, opte por cores vibrantes, cenários ao ar livre e produtos leves e frescos.

Além disso, não hesite em experimentar novos conceitos e técnicas de exibição a cada atualização. Isso manterá sua vitrine emocionante e cativante, incentivando os clientes a visitarem regularmente para ver o que há de novo.

Ao manter sua vitrine atualizada e sazonal, você demonstrará aos clientes que sua loja está sempre na vanguarda das tendências e pronta para oferecer uma experiência de compra relevante e envolvente.

 

O papel do lojista na criação de uma vitrine irresistível

Embora a criação de uma vitrine atraente e cativante seja uma tarefa desafiadora, o lojista desempenha um papel crucial nesse processo. Afinal, você é o especialista em sua marca, produtos e público-alvo, e essa expertise é fundamental para projetar uma vitrine verdadeiramente irresistível.

Como lojista, você deve estar envolvido em todas as etapas do processo de criação da vitrine, desde a concepção inicial até a execução final. Comece definindo o conceito e a narrativa visual que deseja transmitir, levando em consideração sua marca, produtos e público-alvo.

Em seguida, trabalhe em estreita colaboração com sua equipe de design ou vitrinistas para selecionar os elementos visuais adequados, como cores, iluminação, cenários e disposição dos produtos. Compartilhe seu conhecimento sobre os produtos e tendências, e forneça feedback constante para garantir que a vitrine esteja alinhada com sua visão.

Além disso, esteja atento às reações dos clientes à sua vitrine. Observe seu comportamento, ouça seus comentários e colete dados sobre o impacto da vitrine nas vendas. Essas informações valiosas podem ajudá-lo a refinar e aprimorar suas futuras vitrines, garantindo que elas continuem atraentes e eficazes.

Lembre-se de que a criação de uma vitrine irresistível é um processo contínuo de experimentação, aprendizado e adaptação. Embrace sua criatividade, mantenha-se atualizado com as tendências e esteja disposto a arriscar e tentar novas abordagens.

 

Conclusão: A importância contínua da vitrine para vender mais no varejo

No ambiente competitivo do varejo, uma vitrine cativante é mais do que apenas uma exibição de produtos – é uma poderosa ferramenta de marketing que pode fazer a diferença entre atrair ou perder clientes.

Ao seguir as dicas apresentadas neste artigo, como utilizar cores e iluminação atrativas, destacar produtos populares e promocionais, criar narrativas visuais envolventes e manter sua vitrine atualizada e sazonal, você poderá transformar sua vitrine em uma verdadeira obra-prima que cativará os transeuntes e os incentivará a entrar em sua loja.

Lembre-se de que a criação de uma vitrine irresistível é um processo contínuo que requer dedicação, criatividade e adaptabilidade. Envolva-se ativamente no processo, colete dados sobre o desempenho da sua vitrine e esteja disposto a fazer ajustes e experimentar novas abordagens.

Ao investir tempo e esforço na criação de uma vitrine cativante, você não apenas atrairá mais clientes para sua loja, mas também construirá uma presença de marca forte e memorável. Seus produtos serão apresentados de maneira atraente, e os clientes ficarão ansiosos para descobrir o que mais você tem a oferecer.

Se você está pronto para elevar sua vitrine e atrair mais clientes para sua loja, não hesite em entrar em contato conosco. Nossa equipe de especialistas em design de vitrines pode ajudá-lo a criar uma exibição verdadeiramente irresistível que impulsionará suas vendas e fortalecerá sua presença no mercado varejista.

Esperamos que estas 4 dicas para deixar sua vitrine mais atraente para seus clientes tenha sido válida e prática para sua loja.

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Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

Kit de produtos para vendas no varejo: como montar e impulsionar resultado

No mercado competitivo de hoje, cada detalhe conta para aumentar as vendas no varejo. Uma estratégia simples, mas extremamente eficaz, é montar um kit de produtos para vendas no varejo. Ao oferecer itens complementares ou relacionados em um único pacote, o lojista consegue aumentar o valor médio das compras, fidelizar clientes e criar diferenciais que despertam interesse. Além disso, quando a montagem e o controle desses kits são bem planejados, o resultado pode ser um crescimento expressivo no faturamento.

Kit de produtos para vendas no varejo expostos em vitrine

Neste artigo, vamos explorar como montar kits que realmente funcionam, quais cuidados tomar na gestão e como um sistema ERP, como o ERP Tutom, pode ajudar a gerenciar todo o processo com eficiência.

 

Por que montar um kit de produtos no varejo é uma boa estratégia

Trabalhar com kits de produtos traz benefícios que vão além do aumento de vendas. Entre os principais:

  • Aumento do ticket médio: ao comprar um kit, o cliente leva mais produtos e gasta mais por compra.

  • Percepção de valor: o consumidor sente que está levando mais vantagens pelo valor pago.

  • Diferenciação da concorrência: kits exclusivos criam um fator de novidade e atratividade.

  • Giro de estoque mais rápido: é possível incluir no kit itens que têm menor saída, acelerando sua venda.

Essa estratégia é comum em segmentos como cosméticos, alimentos, vestuário e até materiais para casa, mas pode ser adaptada para praticamente qualquer tipo de loja.

 

Passo a passo para montar um kit de produtos de sucesso

1. Conheça o perfil do seu cliente

Antes de escolher os itens que vão compor o kit, é fundamental entender quais produtos têm maior apelo para o seu público. Isso pode ser feito analisando:

  • Histórico de vendas

  • Itens mais procurados em determinadas épocas

  • Produtos que costumam ser comprados juntos

Um ERP integrado ao seu estoque, como o Tutom, ajuda a cruzar dados e identificar padrões de consumo que seriam difíceis de perceber apenas de forma manual.

2. Escolha produtos que se complementam

O segredo de um bom kit é que os itens façam sentido juntos. Por exemplo:

  • Em uma loja de roupas: camiseta + calça + cinto.

  • Em uma loja de cosméticos: shampoo + condicionador + máscara capilar.

  • Em uma loja de utilidades domésticas: conjunto de panelas + utensílios + suporte.

Evite juntar produtos aleatórios. Quanto mais lógica houver na combinação, maior a chance de o cliente perceber valor.

3. Defina um preço atrativo

Um kit deve ter um valor mais vantajoso do que a compra dos itens separadamente. Essa diferença precisa ser perceptível para o cliente, mas sem comprometer a margem de lucro.

4. Explore datas e sazonalidades

Kits são excelentes para aproveitar datas comemorativas e temporadas específicas. Alguns exemplos:

  • Dia das Mães: perfumes + cremes.

  • Volta às aulas: mochila + estojo + cadernos.

  • Natal: kit gourmet com vinhos e chocolates.

Essa estratégia aumenta a urgência da compra e ajuda a criar campanhas mais atrativas.

5. Capriche na apresentação

A forma como o kit é apresentado faz toda a diferença. Embalagens bem pensadas, etiquetas personalizadas e disposição estratégica na loja aumentam a percepção de valor.

Se a loja também vende online, vale investir em fotos de alta qualidade e descrições detalhadas dos itens do kit.

 

Exemplos práticos de kits por segmento

Exemplos de kit de produtos para aumentar vendas no varejo

SegmentoExemplo de KitObjetivo
ModaCamisa social + gravata + cintoEstimular compras combinadas
CosméticosSabonete líquido + hidratante + vela aromáticaCriar experiência de bem-estar
Utilidades domésticasFrigideira + espátula + conjunto de pratosFacilitar compra de produtos complementares
Pet shopRação + brinquedo + shampoo para petsFidelizar clientes com conveniência
AlimentosCafé gourmet + xícara personalizada + biscoitosCriar produto exclusivo para presente

 

Como o ERP ajuda na gestão de kits de produtos

Montar um kit é só o primeiro passo. A grande questão é como controlar o estoque, custos e vendas desses kits sem gerar confusão. É aqui que entra o papel de um sistema de gestão eficiente.

O ERP Tutom oferece funcionalidades que ajudam a:

  • Cadastrar kits como produtos únicos: simplificando a emissão de notas e controle de vendas.

  • Controlar estoque de forma integrada: ao vender o kit, o sistema baixa automaticamente os itens individuais do estoque.

  • Analisar a rentabilidade: relatórios mostram quais kits vendem mais e geram melhor margem de lucro.

  • Facilitar ajustes e reposições: em caso de falta de um item do kit, é possível reorganizar rapidamente a composição.

Essa automação evita erros, agiliza processos e dá mais segurança ao gestor para expandir a estratégia.

 

Dicas extras para aumentar o sucesso dos kits

Cliente recebendo kit de produtos como parte de promoção

  1. Teste diferentes combinações: acompanhe os resultados e ajuste conforme a aceitação do público.

  2. Ofereça opções: kits de valores diferentes para atingir públicos distintos.

  3. Use kits como brindes: em compras acima de determinado valor, ofereça um kit especial como incentivo.

  4. Capriche na divulgação: utilize redes sociais, e-mail marketing e sinalização na loja para destacar a promoção.

  5. Treine a equipe: vendedores bem preparados podem sugerir kits de forma mais natural ao cliente.

 

Montar um kit de produtos para vendas no varejo é uma estratégia inteligente para aumentar faturamento, otimizar o giro de estoque e oferecer mais conveniência ao cliente. Quando aliada à gestão eficiente proporcionada por um ERP como o Tutom, essa prática se torna ainda mais poderosa, pois garante controle, automação e análise de resultados em tempo real.

Se você quer criar kits de produtos de forma estratégica e gerenciar tudo com eficiência, conheça o ERP Tutom e veja como ele pode transformar a gestão da sua loja.

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Passo a passo para criar um planejamento financeiro eficiente em pequenas e médias empresas

Passo a passo para criar um planejamento financeiro eficiente em pequenas e médias empresas

Um bom planejamento financeiro é como um GPS para empresas: orienta decisões, evita desperdícios e aponta o caminho mais seguro rumo ao crescimento. Para pequenas e médias empresas (PMEs), essa prática pode ser a diferença entre estabilidade e sufoco financeiro.

Neste artigo, você vai aprender um passo a passo prático para estruturar um planejamento financeiro eficiente, com dicas voltadas à realidade das PMEs — e como a tecnologia pode facilitar (e muito!) esse processo.

 

Empresária analisando planejamento financeiro de uma PME usando ERP

 

Por que o planejamento financeiro é vital para PMEs?

Antes de partir para o passo a passo, vale entender o “porquê”. Muitas PMEs enfrentam os mesmos desafios: fluxo de caixa apertado, compras mal programadas, inadimplência, crescimento desorganizado. O denominador comum? Falta de planejamento financeiro.

Ao estruturar um plano financeiro, o gestor passa a ter clareza sobre:

  • Entradas e saídas de caixa

  • Custos fixos e variáveis

  • Previsibilidade de receitas e despesas

  • Metas realistas de crescimento

  • Reservas e investimentos possíveis

Agora sim: vamos ao passo a passo.

 

1. Faça um diagnóstico financeiro da empresa

Antes de traçar qualquer plano, entenda onde sua empresa está. Levante:

  • Saldo atual em caixa e contas bancárias

  • Dívidas e compromissos futuros

  • Faturamento mensal e sazonalidade

  • Gastos fixos (aluguel, folha de pagamento, etc.)

  • Custos variáveis (compras, comissões, transporte, etc.)

📌 Dica: use relatórios do seu sistema ERP para reunir essas informações de forma mais rápida e confiável.

 

2. Defina metas financeiras claras e realistas

Planejar sem metas é como navegar sem destino. Estabeleça objetivos como:

  • Reduzir despesas em X% até o próximo trimestre

  • Aumentar o faturamento em Y% em 6 meses

  • Montar uma reserva de emergência equivalente a 3 meses de custos fixos

📊 Use o histórico da empresa para embasar suas metas, evitando objetivos irreais que só geram frustração.

 

3. Projete o fluxo de caixa mensal

Com base nos dados atuais e nas metas traçadas, projete:

  • Previsão de entrada (vendas, recebíveis, contratos)

  • Previsão de saída (despesas fixas, variáveis e investimentos)

Essa projeção permite planejar melhor as compras, negociações com fornecedores e decisões de investimento.

📈 Um bom ERP ajuda a simular cenários e montar projeções confiáveis, com base em dados reais.

 

4. Acompanhe indicadores e revise o plano constantemente

Não adianta planejar e deixar na gaveta. Monitore:

  • Lucro líquido

  • Margem de contribuição

  • Giro de estoque

  • Índice de inadimplência

  • Ponto de equilíbrio

Revise o planejamento mensalmente ou trimestralmente. Ajustes são normais — e necessários — para manter a empresa no rumo certo.

 

5. Use tecnologia a seu favor

Planilhas manuais são um risco: erros de digitação, fórmulas quebradas, falta de integração. Um ERP pode:

  • Consolidar dados automaticamente

  • Gerar relatórios financeiros prontos

  • Controlar contas a pagar/receber

  • Emitir alertas e projeções em tempo real

📌 Se sua empresa ainda não usa um sistema de gestão, esse pode ser o passo mais transformador de todos.

 

Conclusão: quem planeja, lidera com mais segurança

Empresas que fazem planejamento financeiro não apenas sobrevivem — elas prosperam. Criar o hábito de pensar com antecedência, analisar números e usar ferramentas adequadas traz clareza e poder de decisão.

Se você quer transformar a gestão financeira da sua PME, a CB Sistemas pode ajudar. O ERP Tutom oferece os recursos certos para organizar seu fluxo de caixa, gerar relatórios e tornar seu planejamento mais estratégico e preciso.

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O que é backoffice e por que ele é vital para o sucesso da sua empresa

O que é backoffice e por que ele é vital para o sucesso da sua empresa

Enquanto os holofotes estão voltados para as vendas, o marketing e o atendimento ao cliente, existe uma engrenagem poderosa que faz tudo isso funcionar nos bastidores: o backoffice. Ignorado por muitos gestores, ele é o verdadeiro motor da operação. Neste artigo, você vai entender o que é backoffice, quais áreas o compõem e por que ele é indispensável para o crescimento sustentável da sua empresa.

 

O que é backoffice?

Backoffice é o conjunto de atividades internas e administrativas que garantem o funcionamento da empresa. É o “por trás das cortinas” que mantém a operação de pé, mesmo que não tenha contato direto com o cliente final.

Diferente da linha de frente, o backoffice não aparece nas redes sociais nem conversa com os clientes — mas sem ele, nada sai do papel.

Empresário analisando relatórios financeiros, representando o backoffice de uma empresa

Quais setores fazem parte do backoffice?

SetorFunção Principal
FinanceiroControle de contas, fluxo de caixa, pagamentos e cobranças
ContabilidadeCumprimento das obrigações fiscais e legais
ComprasNegociação com fornecedores e controle de insumos
EstoqueGestão de entradas, saídas e níveis de produtos
RH / Departamento PessoalFolha de pagamento, benefícios e gestão de pessoas
FaturamentoEmissão de notas fiscais e controle de recebíveis

 

Backoffice x Frontoffice: qual a diferença?

A diferença entre backoffice e frontoffice está no contato com o cliente:

  • Frontoffice: vendas, atendimento, marketing — o time que fala diretamente com o mercado.
  • Backoffice: o time que garante que tudo funcione bem para que o front possa brilhar.

Um depende do outro. Se o estoque falha, a venda trava. Se o financeiro atrasa, o atendimento sente o impacto. Uma empresa bem-sucedida precisa de equilíbrio entre esses dois mundos.

 

Por que o backoffice é vital para o sucesso da sua empresa

Se o frontoffice é o rosto da empresa, o backoffice é o cérebro e o coração. Veja por que ele merece mais atenção:

  • Garante a sustentabilidade financeira: com controle de custos, fluxo de caixa e previsibilidade, a empresa consegue crescer com segurança.
  • Aumenta a eficiência operacional: quando o backoffice está automatizado e integrado, os processos fluem melhor, há menos retrabalho e mais produtividade.
  • Evita erros e riscos fiscais: com um backoffice bem estruturado, a empresa cumpre obrigações fiscais, evita multas e tem mais segurança jurídica.
  • Melhora a tomada de decisões: informações organizadas e confiáveis vindas do backoffice são a base de decisões mais estratégicas.

 

Principais desafios do backoffice nas pequenas e médias empresas

Mesmo sendo essencial, o backoffice ainda é um gargalo para muitas empresas. Entre os principais desafios, podemos destacar:

  • Falta de integração entre setores (cada área “fala uma língua”)
  • Processos manuais e lentos
  • Dificuldade em encontrar informações confiáveis e atualizadas
  • Retrabalho e baixa produtividade
  • Alto risco de erros fiscais ou contábeis

Boa parte desses desafios está ligada à ausência de um sistema de gestão eficiente.

 

Como um ERP pode transformar o backoffice da sua empresa

Aqui entra a tecnologia como aliada. Um ERP (sistema de gestão empresarial) permite que os setores do backoffice atuem de forma integrada, com dados centralizados e processos automatizados.

Com o ERP Tutom da CB Sistemas, por exemplo, é possível:

  • Gerar notas fiscais automaticamente, reduzindo erros e retrabalho
  • Controlar estoque e compras em tempo real
  • Monitorar fluxo de caixa e contas a pagar/receber
  • Acompanhar indicadores de desempenho por setor
  • Facilitar o fechamento contábil e a gestão financeira

Tudo isso em um sistema adaptado à realidade de pequenas e médias empresas — com versões sob medida para cada estágio de maturidade.

 

Conclusão

Ignorar o backoffice é como tentar correr com os cadarços desamarrados. Pode até funcionar por um tempo, mas o risco de tropeçar é alto. Cuidar dos bastidores da empresa é garantir que ela cresça com base sólida, evite prejuízos e esteja preparada para os desafios do mercado.

Sua empresa merece um backoffice mais estratégico e eficiente.
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Fundada em Blumenau, no ano de 1993, a CB Sistemas é uma das principais empresas de tecnologia do setor. Somos especialistas em desenvolvimento de Sistemas de Gestão Empresarial ERP. 

Somos uma empresa de TI de Blumenau para o mundo.